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噴粉涂裝設備公司與部門之間的’紐帶聯系’!

噴粉涂裝設備公司與部門之間的’紐帶聯系’,真正了解這個,更加會有利于公司未來的發展。

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首先需要肯定的是,一個涂裝設備公司是由多個部門組成的,而重要的部門在整個公司架構中所處的位置以及主要功能,在日常工作中與之打交道的部門有哪些,具體流程是怎么樣的;企業的正常運轉,是靠多個部門共同完成的,各崗位人員各司其責,才能達成企業盈利的目標。

(1)產品經理部

PC與產品經理(PM)的工作是緊密配合的。通常一個產品經理會負責一類產品線,針對這些產品,負責從產品立項、試產、量產、到最終停產和清尾的整個生命周期的工作。在產品的生命周期的關鍵節點,PC和PM一定要做好及時溝通,確保目標和方向一致。

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(2)銷售部

銷售訂單和銷售預測來源于銷售部,也是主生產計劃的數據來源。銷售部作為生產計劃部的下游部門,和生產計劃部的配合是很緊密的,生產計劃員要對銷售提出的產品交期負責。

(3)生產部

在制造企業中,生產計劃與生產部門關系最為密切。生產計劃員PC隸屬于PMC(生產計劃與物料控制)部門,有些企業是獨立于制造處,有些企業是隸屬于制造處,但不管怎么分,計劃制定部門(PMC)和計劃執行部門(生產部)必須是兩個不同的部門,既起到相互配合,又起到相互監督和制約的作用,這也是PC打交道最多的部門。

以上的3個部門按照職責功能分布屬于比較重要的,但是并不說明比如財務部、品管部這些部門不重要,只是就重點進行分布,如果您對這些感興趣不妨來看斯普瑞的下次分享,真誠期待與您的相識!

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